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Avaliação do ROI das Alianças Estratégicas e Parcerias


Datas de Início de Lisboa, Porto e Leiria (2017/2018)
(Clique nas datas para efectuar inscrição)
20172018
Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
102119920201722191021189204
Ref# GMV114Nº Horas: 12 hNº de Dias: 2 diasHora de Início: 10hHora de fim: 17h30m
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GMV114

Avaliação do ROI das Alianças Estratégicas e Parcerias

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, métodos e ferramentas necessárias para quantificar com precisão o retorno sobre o investimento de todos os relacionamentos estratégicos da sua Organização. Quais são as alianças estratégicas que realmente influenciam a performance da Organização?

Ninguém duvida da importância que as boas alianças estratégicas podem ter no desenvolvimento de uma Empresa, no entanto, para conhecer o seu valor, os líderes precisam ser capazes de avaliar e quantificar o retorno sobre o investimento destas relações, alianças e parcerias estratégicas.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Aumentar a capacidade organizacional através de alianças estratégicas

·         Saber o que são métricas, o que fazem e qual a sua importância

·         Utilizar métricas para avaliar o desempenho organizacional e retorno sobre o investimento

·         Lançar as bases para a obtenção de resultados através de alianças

·         Avaliar a eficácia e retorno sobre os investimentos actuais de relacionamentos

·         Identificar o ciclo de vida de uma aliança e usar as métricas adequadas

·         Identificar os processos de condução e medição de desempenho

·         Medir o desempenho individual e de equipa alinhando-os com os objectivos organizacionais

·         Medir a performance da carteira de alianças

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os Quadros Superiores, Executivos e líderes de departamentos ou áreas funcionais, que têm necessidade de determinar o valor e o retorno do investimento das suas alianças estratégicas e parcerias.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

·         Demonstrar o Valor de Alianças Estratégicas à Organização

·         Relacionar a Contribuição de Alianças Estratégicas com o Desempenho da Empresa

·         Criar mapas de suporte às Analises e Melhoria de contribuições das Aliança

2 -    AVALIAÇÃO DO SUCESSO DAS ALIANÇAS E RELACIONAMENTOS ESTRATÉGICOS

·         Fases do ciclo de vidas das Alianças e sua avaliação

·         Identificação da fase actual de determinada Aliança

·         Determinar as Métricas adequados para utilização em cada fase do Ciclo de Vida

3 -    AVALIAÇÃO E ESTRATÉGIA DE DESEMPENHO

·         Alinhamento Estratégico da Organização com os objectivos da Aliança

·         Definição e aplicação de Métricas a aplicarem

4 -    AVALIAÇÃO DOS OBJECTIVOS E PERFORMANCE

·         Determinar os "milestones" a monitorar e avaliar

·         Seleccionar os objectivos de performance e os indicadores de progresso

·         Apurar e analisar os desvios em relação aos objectivos

5 -    AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE DA EQUIPA E DAS PESSOAS

·         Identificar os pontos fortes e fracos da equipa e dos seus membros através da auto-avaliação

·         Identificar as áreas de melhoria individuais e de Equipa

·         Competências existentes vêem competências necessárias

·         Plano de desenvolvimento das pessoas da equipa

6 -    AVALIAÇÃO DAS ALIANÇAS E RELACIONAMENTOS ESTRATÉGICOS

·         Quantificação do valor de cada aliança

·         Identificação e gestão dos critérios que permitem avaliarem o contributo das alianças na performance e valor da Organização

7 -    CRIAÇÃO DE UM MAPA DE AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE "ALLIANCE PERFORMANCE 

        SCORECARDS"

·         Determinar qual o mapa adequado ao seu objectivo

·         Construção do "Alliance Performace Scorecard"

·         Análise de consistência entre o mapa e a actual fase do ciclo de vida de aliança

8 -    A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE REPORTING

 








Preço 1º Participante:Preço 2º Participante:Preço 3º Participante:
1.190 EUR590 EUR490 EUR
Horário: 9h30 às 12h30 e das 14h00 às 17h00
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