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Planeamento e Gestão Orçamental

     



Planeamento e Gestão Orçamental
– Preparação, Elaboração, Acompanhamento e Controlo do Orçamento

Porto, 20 e 21 de Setembro de 2018
Lisboa, 27 e 28 de Setembro de 2018

Conheça as últimas actualizações sobre:
• Principais conceitos e técnicas de orçamentação
• O orçamento por cada centro de responsabilidade ou unidade orçamental
• Procedimentos de controlo orçamental


A quem é dirigido:
• Administradores;
• Gestores;
• Directores de Departamento de Gestão de Pessoal;
• Directores Financeiros;
• Controllers;
• Responsáveis de Planificação e Controlo;
• Responsáveis de Gestão de Custos;
• Responsáveis de Desenvolvimento Corporativo;
• Responsáveis de Informação de Gestão;
• Administrativos.

Deve participar neste Seminário para:
• Relacionar a Gestão Orçamental e a Gestão Global;
• Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Definir objectivos e identificar os custos a considerar;
• Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;
• Saber como efectuar o plano económico anual e o orçamento como marco do sistema de custos e de controlo;
• Seleccionar as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e de acompanhamento adequados;
• Participar adequadamente no processo de Gestão Orçamental;
• Aprender a gerir os aspectos comportamentais do processo orçamental.


Programa:

1 - A GESTÃO ORÇAMENTAL
• A gestão global e a gestão orçamental
• O planeamento e a elaboração do orçamento

2 - O PROCESSO DE PREPARAÇÃO E PLANEAMENTO ORÇAMENTAL
• Pesquisar e tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar a sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3 - A CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO
• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
• Custos de estrutura
• Custos fixos e variáveis
• Outros custos

4 - OS NOVOS INVESTIMENTOS
• Incluir os novos projectos
• Prever e fazer incidir nos orçamentos

5 - O PLANO ECONÓMICO ANUAL E O ORÇAMENTO COMO MARCO DO SISTEMA DE CUSTOS E DE CONTROLO
• Elaboração do programa para a elaboração dos planos e orçamentos anuais;
• Plano de vendas anual por negócios;
• Orçamentos de custos gerais;
• Revisão, coordenação e aprovação do orçamento e custos finais;
• Custo total do produto acabado;
• Sistema de informação antecipada das variações de custos para a tomada de decisões.

6 - NEGOCIAR E DEFENDER O ORÇAMENTO
• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento

7 - O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – tableau de bord
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

8 - O ORÇAMENTO E O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialistas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber

9 - A FUNÇÃO FINANCEIRA PARA UM CONTROLO ORÇAMENTAL EFICAZ
• Skills e competências necessárias à equipa;
• Onde estamos e para onde queremos caminhar;
• Opções de organização: Serviços partilhados; Outsourcing; Descentralização de operações; Comunicação, etc.


Formadora:

Cristina Cruz
Directora Financeira e de Recursos Humanos

Possui mais de vinte e cinco anos de experiência nas áreas da Formação Profissional e da Consultoria Organizacional, junto de inúmeras Organizações e Empresas, nomeadamente em Portugal, Inglaterra, Espanha, Angola, Moçambique, Cabo Verde e S. Tomé e Príncipe.
Especialista nas componentes da área financeira do Petróleo e Gás. Especialista em Planeamento Estratégico, Controlo de Custos, Reporting, Procurement, Projectos de Investimento, Cash-Flow, Fiscalidade, Contabilidade, Avaliação de Desempenho, Definição de Carreiras, Retenção de Talentos,
Definição e Controlo de KPI’s, Estrutura Salarial, Remunerações e Benefícios.
Foi Directora Financeira e de Recursos Humanos em diferentes sectores de actividade de negócio.
Consultora Sénior e Formadora Certificada (CAP). TOC - Técnica Oficial de Contas.


Horário: 9h30m - 17h

Valores:

Seminário: Planeamento e Gestão Orçamental 2 Dias 890 €

- Aos Valores indicados acresce IVA à taxa legal em Vigor;
- Os Valores incluem documentação, certificado de participação, almoço e coffee-breaks.


Preços especiais para mais participantes. CONSULTE-NOS!


INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tlf: +351 218 493 333

Fax: +351 218 496 181
Email: formacao@vantagem.com

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