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Programa Avançado em Liderança com Ram Charan

     



Portugal | Lisboa

Programa Avançado em Liderança com Ram Charan

Lisboa: 21 a 23 de Novembro de 2017

O programa visa criar espaços de partilha, debate e discussão sobre emergente e prementes temáticas de Liderança. Tem o objectivo de conduzir o participante num percurso de construção que culminará no último dia com o Seminário com Ram Charan.


Para que actualize os seus conhecimentos e conheça diferentes realidades, a Vantagem+ organiza o Programa Avançado em Liderança com Ram Charan, com experiências práticas em Portugal, para melhorar as suas competências, definir o seu estilo de liderança e responder a questões de negócios, assim como criar valor sustentável para a organização.
Três dias únicos, para discutir tudo o que é importante sobre Liderança com a oportunidade de ouvir e conhecer Ram Charan.

Destinatários:
• Empresários;
• Presidentes de Conselho de Administração;
• Administradores;
• CEO;
• Directores Gerais;
• Directores de Recursos Humanos;
• Directores de Formação;
• Directores Administrativos;
• Directores Financeiros;
• Directores de Marketing;
• Directores de Comunicação;
• Directores Comerciais e Vendas;
• Directores de Logística e Compras;
• Directores de T.I. e S.I.;
• Gestores de Projectos;
• Todos os responsáveis por liderar equipas e pessoas.

Porque deverá participar no Programa Avançado em Leadership com Ram Charan:

• Desenvolver a liderança com base no perfil de cada profissional;
• Desenvolver a liderança em todos os níveis organizacionais.


Quem é Ram Charan?

Ram Charan é considerado um dos Maiores Gurus do Mundo em Gestão e Liderança, fazendo parte das listas TOP 30 World Leadership Gurus e World´s Top 50 Leadership & Management Thinkers.

Mundialmente reconhecido como consultor empresarial, autor e orador, passou os últimos 35 anos a trabalhar com várias das maiores empresas da actualidade, assessorando os seus principais Líderes (Presidentes Conselhos Administração, CEO’s, Administradores, Directores…) no desenvolvimento de empresas e organizações mais sólidas e mais fortes.

Das muitas empresas que apoiou destacam-se, o Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Tata Group, GMR, Max Group, Yildiz Holdings, o Grupo RBS, a General Electric (GE) cujo ex-líder Jack Welch enquanto Presidente da GE, afirmou que Ram Charan “possui a rara capacidade de retirar
significado de algo insignificante e transmiti-lo de uma forma calma e eficaz sem destruir a confiabilidade...

Doutorado na Harvard Business School, foi docente nesta universidade e também na universidade de Nortwestern, antes de se dedicar à consultadoria a tempo inteiro.

A sua forma dinâmica e interactiva de ensinar fez com que ganhasse vários prémios, incluindo o prémio Bell Ringer no famoso Crotonville Institute da General Electric (GE) e o prémio de melhor docente da Universidade Northwestern.

Autor de mais de 20 livros que já venderam mais de 2 milhões de cópias em 12 línguas, viu o seu livro Execution catapultado para Bestseller número 1 na lista do Wall Street Journal estando mais de 150 semanas na lista de Bestsellers do New York Times.
Ram Charan escreve ainda para publicações incluindo a Harvard Business Review, Fortune, Business Week, Time, Chief Executive e USA TODAY.

Foi eleito “Distinguished Fellow” da National Academy of Human Resources e integrou a Comissão Blue Ribbon sobre a Governação Corporativa.
A revista Fortune refere-se a Ram Charan como o “Líder dos Líderes” e intitula-o como: “O Consultor vivo mais influente dos nossos dias”...

Livros:
        

       


Programa:

1º dia - 21 de Novembro de 2017

Acolhimento
1. Abertura
Paulo Gandrita, Director Geral Vantagem+
Manuel de Sousa Antunes, Presidente Pessoas 2020

2. Breakfast com Speed networking
Dinamizador: Alexandre Real, Partner Sfori e Columnist do Dinheiro Vivo

Seminário

1. Liderar Equipas: Da individualidade para equipas e das equipas para a rede
Estão a emergir diferentes estilos de liderança e novas formas de funcionamento organizacional. Das organizações estáticas e hierárquicas para as equipas em rede que se adaptam a constantes mudanças. Tradicionalmente, o focus estava nos indivíduos, mas enquanto colectivo. Hoje, as práticas têm como ponto de partida o indivíduo, mas orientam-se para o funcionamento em redes colaborativas.
A sua organização está capacitada para esta mudança?

2. Debate
• Indivíduo/equipa/organização - Equivalências e diferenças na liderança aos 3 níveis
• A Liderança da diversidade: o caso geracional

Moderador:
      Ana Loya, CEO MindShift - Talent Advisory, AESE Business School

Convidados:
      Diogo Alarcão, CEO Mercer
      Oscar Herencia, General Manager at MetLife Spain & Portugal
     
Maria Antónia Torres, Partner da PWC

3. Espaço: O Líder também tem dúvidas?
• Grupos de discussão com a presença dos convidados em circuito, sistematização final

Dinamizadores:
Alexandre Real, Partner Sfori e Gestor do Rock in Rio Academy

Workshop
1. A influência da comunicação na Liderança
e na “marca pessoal”
A comunicação sempre foi um dos principais pilares diferenciadores da liderança, ainda que por vezes não lhe seja dada a importância devida, nas actividades quotidianas. Identificar alguns erros comuns é muito importante na capacitação de um líder, para que os possa minimizar ou anular, e potenciar o que existe de bom na comunicação, tornando-o mais eficaz.

Orador:
António Sacavém, Partner AS Communication Academy e Docente na Universidade Europeia, Executive Coach (ACC by ICF)

 

2º dia - 22 de Novembro de 2017

Seminário
1. Estilo de liderança pessoal, marca e organização
O estilo de liderança influência e é fortemente influenciado pela cultura organizacional. A relação win-win entre estes factores é fundamental para a implementação de um projecto de mudança/crescimento sustentável, bem como para os resultados da organização. Um Líder não se pode desvincular da marca de uma organização e da sua cultura organizacional. Sabe fazê-lo?

Dinamizadores:
Ana Teresa Penim, Manageing Partner & Executive Coach INV e YouUp
Isabel Moço, Docente na Universidade Europeia e Vice-Presidente Pessoas 2020
Filipe Ferreira, Partner Sfori e Gestor do Rock in Rio Academy


2. Dinâmica de reflexão e benchmark
• Relação estilo pessoal/marca pessoal
• Relação estilo pessoal/organização
• Relação marca pessoal/organização

Facilitador:
Rui Alves,
Regional HR Director - Medical Devices Supply Chain EMEA & ASPAC

3. Debate:
• Partilha de experiências e casos práticos

Com a participação de:

Miguel Pia Martins,
CEO Science4you

Workshop
1. Empresas Nacionais vs Multinacionais: Que estratégias para desafios futuros?

O futuro da Liderança está cada vez mais associado aos movimentos de colaboração entre pares e não na criação de projectos limitados a um só contexto/equipa. A transversalidade das actuações de cada líder vai para além da sua fronteira de responsabilidades. Estas fronteiras devem ser derrubadas pelos movimentos colaborativos nas organizações. Qual será o futuro da liderança face ao imergir destas novas tendências? Será que as empresas estão a acompanhar as estruturas para este novo desafio?


2. Dinâmica (World Cafe Method)
Partilha de experiências e casos, em pequenos grupos, dinamizados por um facilitador, com sistematização e apresentação de cada grupo. Análise das propostas, comentário e sugestões. Cada grupo contará com a presença de um facilitador e de um especialista em Estratégia.


Com a participação de:
Jorge Cruz Neves, CEO Hoteis Real
Rui Marcelino, CEO Almadesign
Sandra Silva, Directora Geral da Mary Kay

 

3º dia - 23 de Novembro de 2017

1. The Talent Master
Why Smart Leaders Put People Before Numbers

A necessidade de ter pessoas talentosas a desempenhar as funções certas pode ser resumida de uma forma simples: sem talento, não há números. O talento é um indicador chave para aferir se o negócio está em rota ascendente ou descendente.
Os líderes inteligentes colocam as pessoas antes dos números, porque no final das contas, é o talento que gera os números necessários para manter um negócio forte e saudável.

Os participantes irão aprender:
• De que forma as empresas de nível mundial encontram e cultivam o talento da liderança
• De que forma a proximidade com os seus talentos e um ritmo repetitivo de avaliações, são a base para criar um fluxo contínuo e auto-renovador de líderes, em todos os níveis de uma organização.
• A reconhecer que, enquanto os resultados financeiros, a quota de mercado, o legado da marca e dos produtos possuem uma meia-vida que parece ficar mais curta todos os anos; o talento é a única competência que perdura
• A desenvolver a capacidade para identificar e construir os pontos fortes de liderança de um individuo.
• Quais as directrizes específicas para avaliar e melhorar a capacidade de mestria do talento da sua empresa.

2. Pure Leadership
A revista Fortune refere-se a Ram Charan como “O consultor vivo mais influente dos nossos dias” – esta é uma reputação ganha ao longo de mais de 30 anos a aconselhar de forma sábia, os maiores líderes de negócio, em todo o mundo. Charan possui uma perspectiva única sobre o modo como os grandes líderes se distinguem dos restantes. Ele consegue ultrapassar a fachada da liderança para explicar as capacidades que os líderes devem possuir, como devem
construir uma empresa orientada pela liderança, como liderar face à incerteza económica, como desenvolver e cultivar a sua capacidade de liderança e, finalmente, como planear uma sucessão de forma tranquila.

Os participantes irão aprender:
• A identificar os factores que tendem a ser esquecidos, por quem ensina sobre a Liderança
• Quando e de que forma a personalidade é importante
• Como construir uma equipa de líderes que de facto sabem liderar
• Como uma empresa pode desenvolver líderes em todos os níveis da organização
• Como implementar o “Modelo de Estágio” para criar novos líderes

3. Corporate Boards
Em 30 anos a ajudar Administradores e Directores a lidar com desafios práticos de boa gestão, Charan tornou-se uma autoridade de referência no que se refere a Conselhos de Administração. A revista Directorship designou-o como “uma das pessoas mais influentes na administração empresarial e nas administrações”. Charan promove auto-avaliações das Administrações, avaliação inter pares, retiros estratégicos, avaliações de CEO’s e aconselha quanto ao recrutamento de novos directores e regime de compensações. Colaborou em diversos Conselhos de Administração bem como na Comissão Blue Ribbon sobre Governança Corporativa, da National Association of Corporate Directors.

Os participantes irão aprender:
• De que modo as Administrações podem acrescentar ou destruir valor numa empresa;
• Como definir cargos e avaliar o desempenho, para as Comissões e para toda a Administração
• Como definir o plano da administração de forma a fazer crescer o negócio;
• Quais os fundamentos sobre o planeamento de sucessão para a Administração
• Como transformar o Conselho Administrativo numa vantagem competitiva para a empresa

4. The High Potential Leader
Mais do que nunca, as empresas precisam de líderes com alto potencial para os ajudar a adaptar-se ao tumultuoso e digitalmente focado mundo dos negócios.
Neste novo ambiente, há determinadas competências que são essenciais: gerir o tempo e a informação, liderar o sistema social, bem como compreender clientes, ecossistemas e tendências externas. Acima de tudo, as empresas necessitam dar aos seus líderes de alto potencial a oportunidade para alargar as suas capacidades mentais e serem testados no campo de batalha, de modo a poderem ser bem-sucedidos em funções de liderança de topo.

Os participantes irão aprender:
• A desenvolver o seu potencial de Liderança bem como o potencial de liderança de terceiros

5. The Future of Leadership – Ram Charan’s Perspective

* Nota: O evento terá tradução simultânea.


Academic Partner:                             Apoio:                                        
     


LOCAL: Auditório Vantagem+
HORÁRIO: 09:00 - 13:00 - 14:30 - 17:30

LOCAL: CCB - Fundação Centro Cultural de Belém - dia 23 de Novembro de 2017

VALOR DO SEMINÁRIO:

Opções / Valor Inscrição (por Participante) Nº dias Datas Até 30 de Setembro A partir de 01 de Outubro
Programa Avançado em Leadership com Ram Charan 3 21 a 23 de Novembro 2.190€ 2.290€
Seminário: The Future of Leadership com Ram Charan 1 23 de Novembro 1.190€ 1.290€

- Os valores serão acrescidos de IVA à taxa legal em vigor;
- Os valores incluem documentação, certificado de participação, almoço e coffe-breaks.

 


INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tlf: +351 218 493 333

Fax: +351 218 496 181
Email: formacao@vantagem.com

Site: https://www.ramcharanseminar.com/

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